沈北新区通过赋能为基层减负
“上级部门和领导的各种赋能实际上也是在给我们减负。让我们工作效能大幅提高，让我腾出了更多精力和时间放在如何为居民服务上。”谈起“为基层减负”，沈北新区晨兴社区书记高云白感受颇深。
据了解，沈北新区将“两邻”理念作为在基层解决复杂问题的金钥匙，同时也助推了社区减负增效，助力了基层提质发展。“在‘两邻’工作中，我区按照‘关口前移，推动重心下沉；服务前移，推动力量下沉；保障前移，推动资源下沉’三方面，建立‘资源、重心、力量’向基层倾斜的‘三下沉’机制，确保‘老百姓的事有人管，管的有条有理管到位；老百姓的苦有人问，问寒问暖问到家’。”沈北新区组织部副部长赵丹凤介绍说。
在“两邻”工作实践中，沈北新区还实行四保制度，区领导、各职能部门主要负责人下沉至基层，亲自指导基层工作，帮助基层解决实际问题，大大提升了基层为民服务的效能。
高云白觉得赋能就是减负，不仅是指挥下沉，相关执法力量也已经彻底下沉到街道、社区，社区发出求助，相关职能部门立即就来报到。
除了赋能，高云白还发现，如今，各种会议明显减少，为数不多的会议也开始使用视频会议的形式，减少了大家来回奔波的时间。会议内容也大大精简，都是捞干的布置，捞干的汇报，会议效率很高。此外全区落实准入清单制度，清单以内的活干，清单以外的活，社区越来越有底气说不。
沈阳晚报、沈报全媒体主任记者王彩丽
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